聚力新起點(diǎn)、奮進(jìn)新征程，2021年7月26日，騰越建筑山西公司正式揭牌！碧桂園集團山西區域總裁張振，騰越建筑總經(jīng)理馬小軍、執行總經(jīng)理鄧培初、副總經(jīng)理田岳龍、副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟師田志敏，山西公司總經(jīng)理呂偉軍等領(lǐng)導出席儀式，與山西公司全體員工共同見(jiàn)證山西公司這一歷史時(shí)刻。

騰越建筑山西公司揭牌儀式合影

會(huì )上，騰越建筑山西公司總經(jīng)理呂偉軍對出席儀式的各位領(lǐng)導及來(lái)賓表示熱烈歡迎及感謝，并全面介紹了山西公司在建項目情況、發(fā)展思路及奮斗目標。呂偉軍從“干好現場(chǎng)、拓好市場(chǎng)、建好團隊、做好保障”四個(gè)方面出發(fā)，為山西公司進(jìn)一步發(fā)展理清了思路，為進(jìn)一步提升騰越建筑品牌在山西及內蒙區域影響力奠定堅實(shí)基礎。

騰越建筑山西公司總經(jīng)理呂偉軍講話(huà)

騰越建筑副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟師田志敏就目前山西公司的項目情況提出建議，要求山西公司首先要實(shí)現做一成一，干好現有的項目，承接更多新項目；其次需積極開(kāi)拓多方資源，尤其是勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包等資源，不斷加快人才儲備；最后要持續降低成本，全方位落實(shí)公司20條降本舉措，提升競爭力。

騰越建筑副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟師田志敏講話(huà)

騰越建筑副總經(jīng)理田岳龍也對山西公司管理進(jìn)行了指導，要求山西公司持續堅持以項目為中心，做到線(xiàn)條要強、組織要優(yōu)、發(fā)展要穩，積極要向優(yōu)秀區域公司學(xué)習，實(shí)現做大做強。

騰越建筑副總經(jīng)理田岳龍講話(huà)

騰越建筑執行總經(jīng)理鄧培初會(huì )上對山西公司的成立表示祝賀，針對山西公司未來(lái)發(fā)展，鄧培初總現場(chǎng)給予三點(diǎn)期望，一是敢于創(chuàng )新、打破固化思維，槍桿對內、自我革命；二是強化執行，堅決執行公司成熟的各項管理制度，把公司好的做法執行落地；三是與集團區域、合作伙伴三方緊密溝通，攜手實(shí)現合作共贏(yíng)。

騰越建筑執行總經(jīng)理鄧培初講話(huà)

碧桂園集團山西區域總裁張振現場(chǎng)再次肯定了騰越建筑山西市場(chǎng)的影響力，并祝福山西公司繼續做大做強，將現有的在建項目做好做優(yōu)，也承諾碧桂園集團山西區域肯定會(huì )全力支持騰越建筑山西公司的發(fā)展壯大。

碧桂園集團山西區域總裁張振講話(huà)

儀式最后，騰越建筑總經(jīng)理馬小軍作總結講話(huà)。馬小軍總首先對山西公司簡(jiǎn)單而隆重的揭牌儀式表示祝賀，并提出山西公司的成立，是騰越建筑在加快落實(shí)區域經(jīng)營(yíng)戰略步伐上的堅實(shí)一步，這為公司及集團發(fā)展增添了一份重要力量。會(huì )上，馬小軍總代表公司對碧桂園集團山西區域各位領(lǐng)導長(cháng)期以來(lái)的大力支持表示由衷感謝。針對山西公司未來(lái)發(fā)展，馬小軍總現場(chǎng)提出四個(gè)方面要求：

一、項目層面，要堅持“做一成一”（進(jìn)度達標、質(zhì)安保證、項目盈利、甲方滿(mǎn)意），實(shí)現“又好又快又平”，為集團、公司降本增效貢獻力量。二、經(jīng)營(yíng)層面，要聚焦四個(gè)深耕，一是深耕甲方區域，做到無(wú)縫對接、充分溝通，想區域之所想，急區域之所急；二是深耕政企關(guān)系，建立良好的政企關(guān)系，做好資源傾斜；三是深耕社會(huì )資源，提升市場(chǎng)外拓能力；四是深耕供方資源，做好資源保障。三、科技層面，堅持科技引領(lǐng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極擁抱建筑機器人；四、珍惜公司平臺，對公司滿(mǎn)懷信心。

騰越建筑總經(jīng)理馬小軍講話(huà)

崇尚創(chuàng )新，追求卓越！新起點(diǎn)、新征程，騰越建筑山西公司的將繼續聚焦區域深耕，助力科技發(fā)展，緊跟集團、公司發(fā)展步伐，進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展模式，搶抓發(fā)展機遇，在為社會(huì )建設美好家園征途上，為公司實(shí)現宏偉目標藍圖中不斷貢獻自己的力量！