優(yōu)秀人才是企業(yè)可持續發(fā)展的源動(dòng)力，是不可或缺的戰略性資源。為實(shí)現企業(yè)可持續經(jīng)營(yíng)發(fā)展和打造企業(yè)核心競爭力，廣東騰越建筑工程有限公司全力打造學(xué)習型企業(yè)，利用現代人力資源開(kāi)發(fā)技術(shù)，根據企業(yè)戰略要求而不斷設計研發(fā)出新型培訓及人才發(fā)展項目，建立了完善的人才培養與發(fā)展體系，搭建科學(xué)規范的人才梯隊。主要包括項目總經(jīng)理培訓班、經(jīng)理人培訓班、新員工入職培訓（含騰越之星入職培訓）及領(lǐng)導力發(fā)展計劃（青苗計劃、秀干計劃、嘉木計劃、棟梁計劃）等豐富完善的培訓發(fā)展項目，為公司的發(fā)展提供復合型人才。
為了讓各個(gè)培訓項目能夠圓滿(mǎn)落地實(shí)施，公司建立了完善的內部講師體系和課程體系，在各個(gè)培訓項目實(shí)施過(guò)程中，針對不同層次員工的實(shí)際需求，精心設計安排不同的培訓課程。通過(guò)集中培訓、案例研討、行動(dòng)學(xué)習、項目參觀(guān)、導師帶教及輪崗培養等實(shí)效性培養手段，全面提升學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和綜合管理能力。
公司希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、全面化的培訓，培養越來(lái)越多的企業(yè)優(yōu)秀人才，讓不同層級、不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的員工都能獲得相應的培訓學(xué)習機會(huì )，幫助員工快速成長(cháng)、努力工作、幸福生活。
公司始終踐行著(zhù)“人人是老師、人人是學(xué)員”的人才培養理念，為了讓公司不同層次的員工能夠通過(guò)各種途徑參與到公司的各項培訓中來(lái)，公司建立了“124”人才培養體系。
“1”：指公司高管會(huì )，公司中高層領(lǐng)導通過(guò)參加月度公司高管會(huì )把握公司發(fā)展戰略，學(xué)習各業(yè)務(wù)線(xiàn)條的優(yōu)秀管理經(jīng)驗；
“2”：指項目總經(jīng)理培訓班和經(jīng)理人培訓班，旨在通過(guò)這兩大人才培養項目打造完善的經(jīng)理人才梯隊。
“4”：指青苗計劃、秀干計劃、嘉木計劃和棟梁計劃這四個(gè)領(lǐng)導力發(fā)展計劃培訓項目，在滿(mǎn)足企業(yè)不同發(fā)展階段對高素質(zhì)管理人才需求的同時(shí)，提高企業(yè)各層級管理團隊的領(lǐng)導力和專(zhuān)業(yè)技能，提升組織能力，實(shí)現企業(yè)戰略目標與可持續發(fā)展。
廣東騰越“騰越之星”，是碧桂園集團旗下“碧業(yè)生”品牌的子品牌，是公司專(zhuān)門(mén)針對應屆畢業(yè)生量身打造的人才加速發(fā)展計劃，旨在通過(guò)極速的發(fā)展路徑、豐富的學(xué)習資源、多樣化的發(fā)展機會(huì )，通過(guò)全維度的評價(jià)和培養系統，讓各位應屆畢業(yè)生完成“職場(chǎng)人”、“騰越人”、“建筑人”的轉變，將“與眾不同”的畢業(yè)生快速打造成為各線(xiàn)條的骨干管理者，并逐步成長(cháng)為支撐公司發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人。
