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【先鋒人物】不會(huì )說(shuō)相聲的鐵軍不是好工程師?

發(fā)布時(shí)間:21-08-27         瀏覽量:1975

話(huà)癆?相聲演員?計步器?

是的,你沒(méi)看錯

今天的先鋒人物

就是這么一位有著(zhù)多個(gè)人物標簽的“技術(shù)流”

來(lái)自浙江公司舟山臨城項目的張聰士

用他的幽默、刻苦、耐心

繪就了屬于他的成長(cháng)藍圖

 

2018年入職騰越的張聰士,憑借努力在3年時(shí)間內飛速完成了從質(zhì)量主管到質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理的跨越,堪稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理、黨建工作“多面手”。項目上的小伙伴都戲稱(chēng)他是“浙江公司質(zhì)量技術(shù)線(xiàn)里最會(huì )說(shuō)相聲的,說(shuō)相聲的人里最會(huì )管質(zhì)量的”。


                                               

騰越建筑浙江公司舟山臨城項目質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理張聰士

有的人,他不僅能說(shuō),還特別專(zhuān)業(yè)

 

說(shuō)起張聰士,項目上人送外號“鴨子”,為什么叫他鴨子呢,因為項目上的人都說(shuō)他特別能叭叭,打破了技術(shù)“大佬”在人們心中高冷、沉穩、悶騷、不善言辭,一門(mén)心思搞技術(shù)的印象壁壘。

 

項目從策劃開(kāi)始就擬爭創(chuàng )當地的標桿,但實(shí)際上張聰士的手下只有2名新入職的實(shí)習生,要把項目質(zhì)量管好創(chuàng )優(yōu),絕非易事。為此,他只能充分發(fā)揮自己“話(huà)癆”天性,手把手現場(chǎng)教學(xué)實(shí)測實(shí)量,點(diǎn)對點(diǎn)跟進(jìn)兩位實(shí)習生的成長(cháng)情況,并把實(shí)測實(shí)量、技術(shù)驗收等要點(diǎn)編寫(xiě)成段子,直到兩位實(shí)習生能背誦為止。

 

同時(shí),他認為質(zhì)量管理絕不是一個(gè)線(xiàn)條、一個(gè)人的事情,所以他積極安排項目全體管理人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)項培訓,如鋁模爬架管控培訓、混凝土強度管控培訓、“5+5+3”質(zhì)量管控培訓等,開(kāi)工后半年時(shí)間內質(zhì)量培訓便超過(guò)了30次,務(wù)求讓工程、安全、物資、商務(wù)等線(xiàn)條會(huì )質(zhì)量、懂質(zhì)量,以至于其他線(xiàn)條的同事在一段時(shí)間內都聞“張”色變。



 

皇天不負“相聲人”,在話(huà)癆張的努力下,項目實(shí)測實(shí)量等各項指標一直保持在浙東區域,排名前列。且項目先后斬獲浙江省舟山市文明工地、安全、質(zhì)量、起重機械信息化管理觀(guān)摩工地,舟山市工程建設優(yōu)秀QC小組等多項榮譽(yù),成為騰越建筑深耕浙江市場(chǎng)的代表作。


張聰士組織管理人員晚上進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)項培訓張聰士檢查混凝土材料


偉大來(lái)自細節,創(chuàng )新源于努力

 

在項目地下室施工過(guò)程中,張聰士發(fā)現傳統支撐體系耗用鋼管多,搭設面積大,鋼管租賃費用較高。為此,張聰士通過(guò)與管理人員集中開(kāi)會(huì ),頭腦風(fēng)暴并多次討論,提出了一種創(chuàng )新的方法,如果在傳統支撐體系基礎上加設一道型鋼,型鋼設置于后澆帶兩側梁下,型鋼頂直接接觸模板,不需要增加方木,這樣不僅現場(chǎng)施工安全系數大大提高,同時(shí)增加了鋼支撐的穩定性,不需要二次換撐,可以節省人工費、材料費。



張聰士現場(chǎng)勘測檢查

 

張聰士與質(zhì)量小組提出的地下室頂板后澆帶型剛管加固支撐體系得到了公司領(lǐng)導的大力支持,并建議張聰士與小組以市優(yōu)秀QC小組為目標,繼續深入研究,在施工中進(jìn)行推廣。

 

在實(shí)際運用過(guò)程中,地下室頂板后澆帶鍍鋅鋼管加固支撐體系,雖然一次性投入較大,但可重復利用。且因設置合理,有效降低了施工工期成本和施工過(guò)程中二次支撐架調整成本創(chuàng )新設計的模板支撐系統,增加了鋼管和模板的周轉次數,節省了租賃費用和清理費用,同時(shí)還保證了后澆帶的施工質(zhì)量,獲得業(yè)主、監理的贊揚,并成功斬獲2020年舟山市工程建設優(yōu)秀QC小組,提升了公司的質(zhì)量美譽(yù)度。

 

舟山臨城項目實(shí)景

愛(ài)國愛(ài)黨文化踐行者

 

作為一個(gè)“多面手”,張聰士除了在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)過(guò)硬,同時(shí)他還是一位“思想過(guò)硬”的黨支部書(shū)記。工作上他積極帶領(lǐng)先鋒黨員積極完成上級的各項要求,生活中他定期組織黨員學(xué)習活動(dòng)、黨史教育活動(dòng)。

 

項目黨支部“打造騰越鐵軍精神”項目獲評碧桂園黨建“五個(gè)100工程”“優(yōu)秀黨建品牌項目”。他希望可以在騰越建筑這個(gè)大平臺里,繼續打造更多優(yōu)質(zhì)精品的好房子,以后可以帶著(zhù)自己的孩子參觀(guān)自己建造的房子,并驕傲地告訴孩子:“這是當地最好的房子,是你爸我建的?!?/span>

 

無(wú)奮斗不青春!張聰士堅信“星光不負趕路人”,自己現在走過(guò)的每一步都將成為未來(lái)自己通往成功的財富。


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