半數項目

作為勞務(wù)實(shí)名制管理優(yōu)秀代表參與國檢

2個(gè)項目

獲得“勞務(wù)實(shí)名制示范工地”榮譽(yù)稱(chēng)號

多次受邀前往政府單位

進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制管理經(jīng)驗分享

夯基礎、強管理、把難關(guān)

騰越建筑云南公司

勞務(wù)實(shí)名制管理卓有成效

下面小編就來(lái)給大家揭開(kāi)其中的奧妙

01構建勞務(wù)實(shí)名制管理“根基”

騰越建筑云南公司依托于公司勞務(wù)實(shí)名制管理制度，根據自身特點(diǎn)，制定《勞務(wù)實(shí)名制管理實(shí)施細則》、《施工班組考評管理辦法》等農民工管理專(zhuān)項制度，成立農民工實(shí)名制管理小組，將農民工實(shí)名制管理作為一項重要工作嚴抓共管，并督導項目部根據自身情況編制《項目勞務(wù)實(shí)名制管理辦法》、《農民工管理應急預案》，任務(wù)分工明確，責任落實(shí)到人，方案切實(shí)可行，降低管理風(fēng)險。
同時(shí)，區域公司還積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理平臺，涵蓋工人考勤管理、工資支付、安全培訓、勞務(wù)大數據分析、云南省平臺對接等功能，實(shí)現勞務(wù)用工全過(guò)程管理。

02從進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)，關(guān)關(guān)嚴控

嚴把入場(chǎng)關(guān)——為規范化用工管理，云南公司嚴格執行“先報備、再教育、后入場(chǎng)”原則，勞務(wù)人員入場(chǎng)前，第一時(shí)間上報項目，由項目專(zhuān)職勞資專(zhuān)員對新入場(chǎng)的農民工基本信息及崗位信息進(jìn)行收集并審核，隨后由安全部進(jìn)行三級安全教育并考試、以上環(huán)節確認無(wú)誤方可對農民工進(jìn)行信息采集、簽訂勞動(dòng)合同、辦理實(shí)名制人臉識別，實(shí)現務(wù)工人員錄入率100%。

嚴抓考勤關(guān)——項目施工現場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，要求所有在冊人員必須通過(guò)閘機實(shí)名制通道進(jìn)入施工現場(chǎng)，臨時(shí)工憑身份證登記入場(chǎng)，確保人員百分百實(shí)名制入場(chǎng)，實(shí)現在場(chǎng)工人考勤率100%。此外，各項目勞務(wù)專(zhuān)員每周與勞務(wù)代表進(jìn)行在場(chǎng)人員確認，形成進(jìn)出場(chǎng)周動(dòng)態(tài)表，每月將花名冊、考勤表（含電子版）與分包單位核對，確保數據真實(shí)可靠。

嚴控工資關(guān)——項目通過(guò)辦理農民工工資專(zhuān)戶(hù)，繳納農民工工資保證金，確保工資足額發(fā)放。每月按時(shí)提交勞務(wù)人員工資代付申請，通過(guò)農民工工資專(zhuān)戶(hù)發(fā)放薪資，每月核發(fā)的工資必須經(jīng)過(guò)本人簽字確認并張榜公示，確保工資按時(shí)發(fā)放。同時(shí)，各項目大門(mén)口還設置農民工維權告示牌，建立綠色申訴通道，讓工人不再憂(yōu)“薪”。

嚴守退場(chǎng)關(guān)——項目堅守退場(chǎng)管理三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，即分包、班組、工人簽署退場(chǎng)承諾書(shū)；代付經(jīng)由勞務(wù)人員本人簽字確認的所剩余工資；及時(shí)在實(shí)名制系統進(jìn)行勞務(wù)人員退場(chǎng)操作，從而保證勞務(wù)實(shí)名制管理的完整性，實(shí)現閉環(huán)管理。

03組織培訓，高度重視

云南公司按時(shí)開(kāi)展勞務(wù)管理員培訓會(huì )，涵蓋農民工實(shí)名制管理政策解讀、實(shí)名制信息化管理系統操作、農民工實(shí)名制管理流程等方面，切實(shí)提升勞務(wù)管理員的專(zhuān)業(yè)知識水平，為實(shí)名制工作開(kāi)展奠定基礎。此外，云南公司還要求所轄項目加大重視力度，圍繞目標要求，嚴格執行，快速行動(dòng)，同時(shí)對實(shí)名制落實(shí)情況實(shí)行定期考核打分，并將考評結果同各項目部薪酬績(jì)效掛鉤。

勞務(wù)實(shí)名制管理是一項長(cháng)期性工作，需要堅持不懈，如何將工作做實(shí)做細，做出實(shí)效是今后勞務(wù)管理的核心所在。騰越建筑將繼續通過(guò)多項措施落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制，推動(dòng)勞務(wù)管理工作不斷加強，營(yíng)造和諧穩定的勞務(wù)用工環(huán)境，助力公司高質(zhì)量發(fā)展！