“發(fā)揮一切團隊的力量，讓項目盈利才是硬道理！”，坐在項目會(huì )議室中心講臺處，白云一次又一次向項目員工強調到。
“言出必行，行必有果?！边@就是白云，善于用發(fā)展的眼光分析問(wèn)題，用睿智的思想解決問(wèn)題，做事雷厲風(fēng)行、目標明確。年僅32歲的他，便已先后參與許昌丹尼斯、鄭州華南城等中建五局多個(gè)項目承建，并于2015年11月30日正式任命廣東騰越蘭州二期G1406項目執行經(jīng)理，成為廣東騰越一名優(yōu)秀的中層管理人員。
2008年畢業(yè)于西北農林科技大學(xué)的他，怎么也想不到，時(shí)隔7年后的他將再次踏入大西北。多年現場(chǎng)一線(xiàn)施工經(jīng)歷，使其具備豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗，并能在現有崗位上盡情的施展管理才華。2016年他所管理的蘭州二期 G1407項目各方面滿(mǎn)足甲方要求，深受甲方肯定，極大的改善了公司西北區域的口碑之余，為公司開(kāi)拓西北市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的基礎。并在競標蘭州二期G1406項目中，憑借優(yōu)異管控成績(jì)一舉中標，并被區域指定擔任項目負責人。
青春是什么？身處青年時(shí)代的你該做些什么？白云沒(méi)有多想，也不想知道正確答案。敢打敢拼的他知道，只有奮勇向前、不卑不亢、衷于初心才是對自己青春最好的交待。他所負責的項目，素以進(jìn)度超前、安全質(zhì)量受控、成本盈余而著(zhù)稱(chēng)。蘭州碧桂園二期G1407項目，進(jìn)度全線(xiàn)領(lǐng)先，各節點(diǎn)提前完成，安全無(wú)事故，質(zhì)量?jì)?yōu)良，獲得2016年度公司“團隊建設標桿”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”等多項榮譽(yù)。而他本人也成功獲的集團“5·4青年標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號，成為各位集團、公司青年學(xué)習楷模。
榮譽(yù)光環(huán)的背后是辛勤的付出與激情的揮灑！從業(yè)7年之余的他，將萬(wàn)般柔情與滿(mǎn)腔熱血都奉獻給了建筑。身為項目經(jīng)理，白云非常清楚自己的責任與擔當。作為項目的大家長(cháng)，如何確立團隊發(fā)展目標、如何引領(lǐng)團隊做好項目、如何爭取項目效益最大化·····都是他毋需思考并解決的問(wèn)題。多少個(gè)無(wú)眠之夜，思緒橫飛的他總是第一時(shí)間拿起筆，記錄自己面對問(wèn)題的每一項思考。他總說(shuō)：“公司交付的每一項任務(wù)，既是領(lǐng)導的信任與考核，也是自我成長(cháng)的磨練。引領(lǐng)好的團隊，為團隊培養優(yōu)秀人才，充分調動(dòng)、激發(fā)團隊的積極性及創(chuàng )造性，努力克服種種困難，在確保工期、安全與質(zhì)量的前提下，抓好系統管理，最大限度地為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，是對企業(yè)、自己最好的交待”
因此，他深知安全生產(chǎn)責任重大！要求現場(chǎng)員工對進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行崗前培訓、安全生產(chǎn)知識教育，堅持每月開(kāi)展一次安全講評，提高員工安全生產(chǎn)技能和防范意識。同時(shí)，他認為現場(chǎng)管理必須認真制定、落實(shí)安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制，做到人人事事保安全。在此基礎上，必須有效開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)，增強了全員的安全責任意識，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
“現場(chǎng)就是市場(chǎng)，獎牌就是品牌?！痹诖蛟祉椖科放粕?，白云有效結合實(shí)際，制訂了行之有效的工程質(zhì)量目標及創(chuàng )優(yōu)規劃，并帶領(lǐng)項目員工認真執行，不斷加強項目過(guò)程控制、標準化作業(yè)，嚴控工程質(zhì)量,堅持質(zhì)量定期大檢查，減少質(zhì)量缺陷。經(jīng)過(guò)不懈的努力與堅持，蘭州二期G1407項目工程質(zhì)量?jì)葘?shí)外美，受到業(yè)主和監理一致好評。
白云現場(chǎng)授課，指導員工狠抓質(zhì)量
為了實(shí)現項目效益最大化，白云要求項目人員狠抓13條紅線(xiàn)。在詳細測算項目成本的基礎上，制定了利潤目標和落實(shí)措施。不斷強化物資管理，認真執行材料采購、入庫點(diǎn)收和發(fā)放登記制度，堵塞管理漏洞。施工中，他帶頭杜絕損失浪費現象，努力營(yíng)造勤儉節約氛圍。在機械使用中，他制定了嚴密的設備租賃、使用、結算制度，使施工機械的使用做到了合理有效。
前往項目檢查的路上
作為工程界的“老兵”，白云清楚選擇工程，即決定了一種生活方式。他將關(guān)心員工生活、站在員工思考、處事作成考核自己的重要指標之一：?jiǎn)T工宿舍安裝空調、建洗浴房、購洗衣機，為每位員工過(guò)生日·····不善言語(yǔ)的他，不斷實(shí)際行動(dòng)溫暖、關(guān)懷著(zhù)員工，并收獲員工一致信任與擁護。黃沙彌漫、缺水斷電的項目，卻因為愛(ài)，顯得尤為溫暖明亮。
采訪(fǎng)最后，白云希望將“再長(cháng)的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達?！边@句話(huà)送給無(wú)數迷茫中奮進(jìn)的青年，愿他們敢于追夢(mèng)，衷于自我，奮勇向前！
