企業(yè)之間的業(yè)務(wù)交流是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力的有效方式。近三年以來(lái)，騰越建筑公司從“基礎管理”到“品質(zhì)提升”再到“降本增效”，管理水平大幅提升。為了進(jìn)一步加強公司財務(wù)管控力度，為后續發(fā)展奠定基礎，2015年7月17日下午，騰越建筑公司領(lǐng)導班子、集團建安板塊財務(wù)總監戴時(shí)清等一行領(lǐng)導率公司財務(wù)資金部、商務(wù)合約部等相關(guān)人員前往中國建筑第五工程局有限公司廣東公司（下面簡(jiǎn)稱(chēng)中建五局廣東公司）參觀(guān)交流。中建五局廣東公司總經(jīng)理張應文、總會(huì )計師蔣新生、總經(jīng)濟師秦勇等領(lǐng)導熱烈歡迎參觀(guān)一行人并陪同交流。
交流會(huì )上，張應文總及馬小軍總分別就各自企業(yè)發(fā)展規模、經(jīng)營(yíng)理念、管理舉措等進(jìn)行了詳細介紹。中建五局廣東公司總會(huì )計師蔣新生及財務(wù)經(jīng)理胡瓊亮就中建五局廣東公司財務(wù)管控現狀進(jìn)行了詳細講解，并重點(diǎn)介紹了“百元成本回收率”指標推行情況及實(shí)施效果。與會(huì )人員還就工程業(yè)務(wù)承接、分供應商管理、付款條件設置、高新技術(shù)申請、項目考核措施等各方面進(jìn)行了深入的討論，并結合各自公司的實(shí)際情況各抒己見(jiàn)、溝通思想，現場(chǎng)氣氛熱烈。
雙方交流現場(chǎng)
“三人行，必有我師焉” ，此次參觀(guān)交流不僅對騰越建筑公司財務(wù)資金、成本管控等業(yè)務(wù)管理工作起到了“他山之石”的作用，更對公司的系統化管理及可持續發(fā)展意義深遠。
