伴隨公司發(fā)展步伐的不斷加快，打造一支屬于自己的藍領(lǐng)團隊，對于擺脫建筑市場(chǎng)低門(mén)檻現狀，把握搶工主動(dòng)權起到至關(guān)重要的作用。

從前期的大力宣傳，到總部、分公司項目火力全開(kāi)招攬人才，再到如今的層層篩選、精心甄別，公司藍領(lǐng)精英團隊雛形初顯。2016年2月16日至18日，為進(jìn)一步加深藍領(lǐng)精英的文化認同感、企業(yè)歸屬感及專(zhuān)業(yè)技能融入感，公司召開(kāi)了2017年度首屆藍領(lǐng)精英入職培訓，云集技術(shù)人才，共助公司發(fā)展。

培訓現場(chǎng)

此次培訓受到公司領(lǐng)導高度重視，親自參與培訓課程設計、安排之余，要求培訓內容緊密?chē)@公司企業(yè)文化、管理制度、生產(chǎn)安全、質(zhì)量技術(shù)等工作，為藍領(lǐng)精英們奉獻一場(chǎng)精彩的文化盛宴。

本次受訓藍領(lǐng)精英皆來(lái)自施工一線(xiàn)，現場(chǎng)施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)嫻熟，更是一人掌握多種工種。此番大規模云集精英人才，既是公司轉型的必然之舉，也是匠心鑄造的實(shí)力之舉。公司不僅為藍領(lǐng)精英提供施展能力的大平臺，更為精英們做好一切收入、福利等基本保障。讓各位精英放心、安心、信心工作，提升個(gè)人能力，塑造自我價(jià)值。

2017年公司將全面進(jìn)駐新領(lǐng)域、新工藝及海外市場(chǎng)，此次培訓同樣也為各精英提出了更高要求。藍領(lǐng)精英的定位不再僅限于搶工期間的施工保障，而是往企業(yè)工匠、新技術(shù)人才的全面轉型。特別是“產(chǎn)業(yè)工人”、“新建造體系”、“PPP項目”等名詞的輸出，讓現場(chǎng)各學(xué)員對自我有了更新更全面的認知與定位。

公司常務(wù)副總經(jīng)理鄧培初中與藍領(lǐng)精英召開(kāi)座談會(huì )

除了兩天系統性的集中培訓，公司領(lǐng)導百忙之余更是特別抽出時(shí)間通過(guò)視頻會(huì )議與各學(xué)員召開(kāi)了座談會(huì )，現場(chǎng)答疑之余，給學(xué)員們帶來(lái)了極大地鼓舞。座談會(huì )上鄧總詳細地介紹了“藍領(lǐng)精英計劃”的背景、定位及將來(lái)發(fā)展趨勢，并是為學(xué)員們一一解釋薪酬體系結構、福利待遇安排、工作要求等問(wèn)題，鼓勵學(xué)員們多干活、干好活，在騰越這個(gè)大平臺上，努力創(chuàng )造自我價(jià)值，與公司共發(fā)展。

     培訓最后，公司還特別插入了現場(chǎng)實(shí)踐課程，學(xué)員們前往公司新翼廣場(chǎng)項目學(xué)習參觀(guān)，更好地感受公司施工環(huán)境及施工模式。

新翼廣場(chǎng)項目參觀(guān)現場(chǎng)

三天的系統培訓拉下帷幕，但“現場(chǎng)成長(cháng)”才真正開(kāi)始。期待有更多有實(shí)力、有目標、有激情的藍領(lǐng)精英加入團隊、壯大團隊，在平臺、機遇、挑戰共存的當下，提升自我，勇攀高峰。