為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面組織開(kāi)展以“落實(shí)安全責任、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，2021年6月11日，騰越建筑隆重舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式。
受疫情影響，騰越建筑啟動(dòng)儀式采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合的方式舉行，公司總經(jīng)理馬小軍、執行總經(jīng)理鄧培初、副總經(jīng)理兼總工程師胡躍軍，副總經(jīng)理馬守琛、梁轉甜等領(lǐng)導及職能中心、平臺負責人現場(chǎng)參會(huì )，區域公司部門(mén)負責人以上及項目領(lǐng)導班子、安全負責人共計1500多人通過(guò)視頻會(huì )議全程參會(huì )。本次會(huì )議還特別邀請了碧桂園集團運營(yíng)中心安全管理總監趙敏杰現場(chǎng)參會(huì )。
騰越建筑“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式
近年來(lái)，為全面強化員工安全意識，提升安全素質(zhì)，有效防范、遏制重特大事故發(fā)生，騰越建筑緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅持“永遠將安全和質(zhì)量放在第一位”，全面推行“安全第一，以人為本”的安全方針，積極搭建項目智能化、數字化管理平臺的同時(shí)，不斷加碼安全管控，建立了一套體系化、常態(tài)化、標準化、信息化的“四化”安全生產(chǎn)管理體系，將安全管控提升到企業(yè)戰略發(fā)展層面。
會(huì )議伊始，騰越建筑從“總部-區域公司-項目”三個(gè)層面出發(fā)，進(jìn)行了全面且詳細的優(yōu)秀案例分享及理論授課，直擊安全管理痛點(diǎn)及難點(diǎn)，充分展現了騰越建筑安全“三級管控”成效及成果。
碧桂園集團工程管理與技術(shù)部安全管理總監趙敏杰以《夯實(shí)安全基礎，創(chuàng )新安全文化》為題，從安全管理思路、安全管理標準化及安全文化建設三個(gè)方面對騰越建筑安全管理工作開(kāi)展進(jìn)行了全面指導。
騰越建筑副總經(jīng)理兼總工程師胡躍軍會(huì )上對危大工程管理進(jìn)行全面交底，并對文件學(xué)習、自查自糾、季節風(fēng)險等重點(diǎn)事項給予了重點(diǎn)指示。
騰越建筑副總經(jīng)理兼總工程師胡躍軍講話(huà)
騰越建筑執行總經(jīng)理鄧培初詳細宣貫了全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，宣講了關(guān)于《企業(yè)安全生產(chǎn)八大主體責任》法律法規，分享了相關(guān)安全案例分析，并從安全管理“體系化、常態(tài)化、標準化、信息化”四個(gè)方面，全面闡述了騰越建筑安全管理舉措。
騰越建筑執行總經(jīng)理鄧培初講話(huà)
啟動(dòng)儀式最后，公司總經(jīng)理馬小軍總結講話(huà)。馬總對本次會(huì )議“總部-區域公司-項目”三個(gè)層面安全管理分享給予充分肯定，并對集團運營(yíng)中心安全管理總監趙敏杰的出席與指導表示感謝，要求各區域公司、項目會(huì )后領(lǐng)悟消化，認真落實(shí)。
針對安全管理，馬總會(huì )上談了自己的感受。馬總表示安全管理必須做到意識到位，管理較真。在安全管理意識上，馬總強調必須時(shí)刻繃緊安全管理之弦，樹(shù)立嚴格安全管理是“對自己負責，對職業(yè)負責，對家庭負責”的意識，牢記“確保安全生產(chǎn)，保障生命健康安全”是一種積德的行為，要把現場(chǎng)管理層、相關(guān)方人員、工人都視為自己的兄弟姐妹，用這樣的心態(tài)將安全管理責任落實(shí)到位。
騰越建筑總經(jīng)理馬小軍講話(huà)
在安全體系建設上，馬總也給予了四個(gè)方面的指導：一是持續提高持證率，堅持合法合規，人證合一；二是從管理職責、管理關(guān)系上樹(shù)立質(zhì)安人員權威，提升質(zhì)安人員管理水平，推進(jìn)項目質(zhì)安垂直管理；三是持續提升安全管理技術(shù)水平，如強化信息化建設，打造智慧工地，讓安全管理更加簡(jiǎn)單便捷；四是進(jìn)一步做實(shí)做細物管式巡查、三級清單管理等特色管理舉措，同時(shí)鼓勵員工優(yōu)先轉崗安全管理。
安全生產(chǎn)，重于泰山騰越建筑各項目也將陸續啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)一步做實(shí)做細安全管理筑牢安全防線(xiàn)，提升項目品質(zhì)為打造精品工程、安全工程不懈奮斗！
