作為一個(gè)入職騰越6年多的“建筑老兵”，張小俊從不會(huì )掩飾自己的“野心”。都說(shuō)“不想當將軍的士兵不是好士兵”，張小俊就是那個(gè)立志成為“將軍”的士兵，為努力成為一名優(yōu)秀的項目總經(jīng)理，張小俊足足花了6年多的時(shí)間及努力成就自己。
他是野心勃勃的“士兵”
2013年，初入騰越的張小俊懷揣著(zhù)建筑初心，踏上了自己“成為項目總經(jīng)理”的征程。這一年，他用近乎“瘋狂”的工作強度為自己的目標開(kāi)疆拓土：每天超12個(gè)小時(shí)扎根現場(chǎng)，利用自己一切可利用的時(shí)間深入現場(chǎng)快速提升自我；每天反復來(lái)回于多個(gè)樓棟之間，并認真記錄好各樓棟具體情況，以便自己總結，并思考出更多的改進(jìn)建議。
那段時(shí)間，走壞了多少雙鞋，用完了多少本施工日志，他已記憶模糊，但唯一讓他不能忘懷的是，那一次次敲響項目負責人辦公室大門(mén)，積極取經(jīng)時(shí)的激動(dòng)。那一年他也通過(guò)自己的努力從一名技術(shù)主管順利榮升為項目技術(shù)負責人。
然而，現實(shí)的猝不及防卻狠狠地讓躊躇滿(mǎn)志的張小俊頓時(shí)丟了前進(jìn)的自己，2014年下半年，自信滿(mǎn)滿(mǎn)的張小俊在項目總經(jīng)理的競聘中落選了。
項目一線(xiàn)查看問(wèn)題的張小俊
積極組織項目培訓
“到現在想起來(lái)還是覺(jué)得臉真疼啊，周?chē)簧偃硕贾牢蚁氘旐椖靠偨?jīng)理，現在落選了，我覺(jué)得他們看我的眼神都帶著(zhù)嘲笑?！痹诓稍L(fǎng)過(guò)程中聊起這段“黑歷史”，張小俊的聲音盡顯低落。那段時(shí)間的萎靡不振讓張小俊也漸漸地開(kāi)始重新審視自己，是方向錯了，還是自己根本就不行？
無(wú)數的問(wèn)號撞擊著(zhù)他的自尊心及自信心，但天性豁達的張小俊并沒(méi)有一直沉迷在失落與失敗中。很快他通過(guò)與競聘評委及項目總經(jīng)理的深入溝通，漸漸明白了項目負責人是一個(gè)全局性、系統性很強的崗位，光是在某一線(xiàn)條有所專(zhuān)長(cháng)是遠遠不夠的。項目總經(jīng)理必須要有大局觀(guān)，并能全面兼顧項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設備……
那一刻他知道自己與一名成熟的項目總經(jīng)理差距還遠之又遠。于是，他當即做了至今回想起來(lái)都覺(jué)得瘋狂的決定，他決定轉崗，在生產(chǎn)經(jīng)理、地盤(pán)經(jīng)理的工作中磨煉自己。
至此，在接下來(lái)的五年里張小俊一共輪換過(guò)6個(gè)工作崗位，參與過(guò)4個(gè)展示區及7個(gè)項目的進(jìn)度管理，豐富的一線(xiàn)經(jīng)驗讓張小俊真正地成長(cháng)了起來(lái)，并將它錘煉成為一名真正能堪當重任的項目負責人！
扎根一線(xiàn)的張小俊
2018年，已累積了豐富一線(xiàn)經(jīng)驗的張小俊第二次站上了公司項目總經(jīng)理競聘的舞臺，通過(guò)自己對管理詳實(shí)的闡述及豐富的實(shí)戰經(jīng)驗的分享，這一年，張小俊終于得償所愿，成功被任命為廣東騰越洛陽(yáng)山河城項目總經(jīng)理。
“努力不一定會(huì )成功，但不努力一定不會(huì )成功！”時(shí)光的殘忍雕刻，雖曾讓張小俊有過(guò)迷茫及無(wú)措，但努力卻從未辜負自己。如愿成為項目總經(jīng)理的張小俊知道，他新的征程已經(jīng)揚帆。
他是奮斗不止的“騰越鐵軍”
洛陽(yáng)山河城項目作為華北公司豫西區域的第一個(gè)項目，期待及責任不言而喻。由于洛陽(yáng)山河城項目地處文物保護區，揚塵管控及施工時(shí)間要求極其嚴苛，項目土方開(kāi)挖及工期安排需慎之又慎。為保證自己的項目總經(jīng)理之旅首戰告捷，項目展示區“這塊硬骨頭”讓張小俊啃得格外艱難。
為保證項目進(jìn)度，張小俊充分應用自己過(guò)去學(xué)習過(guò)程中積累的經(jīng)驗，他決定，做好項目的第一步先從技術(shù)優(yōu)化及創(chuàng )新做起。他親自帶領(lǐng)項目成員優(yōu)化設計圖，值班督促現場(chǎng)土方和放線(xiàn)進(jìn)度，并充分發(fā)揮創(chuàng )新思維，先后提出移動(dòng)工法樣板、移動(dòng)砂漿罐基礎、室內門(mén)洞免收口、實(shí)現樓層消防水永臨結合等新方案，積極與豫西區域領(lǐng)導溝通，最終實(shí)現了項目石膏抹灰、ALC隔墻板等新技術(shù)成功應用現場(chǎng)。
與員工一起親自“裝飾”項目現場(chǎng)
“最清晰的腳印留在最泥濘的路上”，因項目進(jìn)場(chǎng)之初采用的是小班組模式，由棟號長(cháng)直接管理工人，在完成一棟6層、一棟8層的洋房和四棟別墅的交樓過(guò)程中，現場(chǎng)1名棟號長(cháng)要同時(shí)管理11個(gè)班組，甚至更多。為了保證項目項目進(jìn)度節點(diǎn)計劃，工程質(zhì)量過(guò)程可控，甚至在妻子臨盆的當天，張小俊還在項目指揮施工。
家人的支持和理解成為了張小俊那段時(shí)間最堅強的后盾，在自己以自身作則及項目團隊眾志成城，不懈努力下，項目展示區最終以93.19分的高分，實(shí)現了完美開(kāi)放，并創(chuàng )造了華北公司和豫西區域自成立以來(lái)展示區評分最高的喜人成績(jì)。
張小俊的首戰告捷不僅受到了甲方的高度認可，更為華北公司在豫西區域開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的基礎，并成功助力公司先后在豫西區域順利承接了盧氏、宜陽(yáng)、焦作等多個(gè)項目，為廣東騰越深耕豫西再添一抹絢爛色彩。
“我的每一步成長(cháng)都與騰越有著(zhù)密不可分的關(guān)系，可以說(shuō)，是騰越磨礪了我、造就了我?！睂τ谖磥?lái)的發(fā)展，張小俊清楚，還有更多的困難等著(zhù)自己。但路再遠也會(huì )有終點(diǎn)，夜再長(cháng)也會(huì )有盡頭，雨再大也會(huì )有停的時(shí)候?！凹冗x擇遠行，當風(fēng)雨兼程”，只要不放棄希望，堅定不移的朝目標前進(jìn)，再泥濘的路終將通往康莊大道！這份騰越鐵軍的毅力和堅持，就是他最大的武器！
